lundi 17 décembre 2012

Communiqué de Presse : TERRA NOVA tape sur les cadres

Communiqué de presse 17/12/2012 :

CFE-CGC   

59 rue du Rocher
75008 Paris
( 01 55 30 12 12

Service Communication
Pierre Jan
( : 01 55 30 12 92
Fax : 01 55 30 12 60
 
 
Terra Nova est le think Tank du PS et de la CFDT.
Le nom de François CHEREQUE a été cité pour en prendre la Présidence suite au décès soudain de sont Président Fondateur

TERRA NOVA tape sur les cadres

Une fois de plus, les cadres sont la cible d’un rapport. Cette fois-ci, il s’agit du récent rapport de la fondation Terra Nova sur la sécurisation des parcours professionnels !

Si la CFE-CGC peut s’inspirer de ces préconisations telles que l’obligation de négocier avec les partenaires sociaux en cas de restructurations ou celle du partage de l’effort entre actionnaires et salariés qui rejoignent certaines de ses propositions ; elle ne peut en revanche cautionner celle qui consisterait à se servir des acquis de l’indemnisation des cadres à l’assurance chômage pour créer un RSA spécifique pour les jeunes de moins de 25 ans !

Faut-il rappeler que ces cadres pointés du doigt sont précisément ceux qui alimentent le régime d’assurance chômage pour 33 % des cotisations et ne pèsent sur l’indemnisation que pour 18 % ?

Faut-il rappeler que leurs contrats de travail sont très souvent assortis de clauses de mobilité fréquemment pénalisantes, que les cadres « au forfait » ont de longues amplitudes horaires ou souffrent couramment du stress lié aux responsabilités ou au déséquilibre vie professionnelle-vie familiale ?

Alors pourquoi leur faire porter le poids d’une solidarité qui incombe aux acteurs de l’emploi ? Pour la CFE-CGC, les solutions sont ailleurs. Certes, la France souffre de sa perte de compétitivité internationale, d’un manque de croissance créatrice d’emplois, d’une recherche et développement atone, d’une industrie traditionnelle en perte de vitesse… Mais la France n’est pas malade de ses cadres ! Et la CFE-CGC entend défendre leurs droits.
 

vendredi 14 décembre 2012

Avis Elus CFE-CGC sur Accord SENIORS et Indémnités départ Retraite

                                   
Le 13/12/2012
AVIS DE LA CFE-CGC SUR :
-     LA PROLONGATION DE L’ACCORD SENIORS
-     L’ACCORD SUR LA MAJORATION DE L’INDEMNITE DE DEPART A LA RETRAITE
 
La CFE-CGC  prend acte du nouveau contexte créé par la mise en place des contrats de génération comme suite à la négociation interprofessionnelle de l’automne 2012 qui a débouché sur un accord signé par la CFE-CGC. Le dispositif législatif qui va en découler va entrainer une négociation au niveau du Groupe SAFRAN qui devra être menée à bien avant le 30 septembre 2013.
La CFE-CGC se prononce donc favorablement pour la prolongation de l’accord Seniors dans les termes présentés.

Concernant la remise en cause à moyen terme par la Direction Générale SAFRAN de la majoration de l’indemnité de départ en retraite du fait de l’application au 1er janvier 2013 d’une nouvelle version de la norme comptable IFRS IAS 19, les élus CFE-CGC tiennent à rappeler les points suivants :
Ø L’application de cette norme demandée par la Commission Européenne introduit une évolution dans les règles de provisionnement des engagements financiers envers les salariés. Elle ne conduit à aucun changement au niveau du coût de la mesure pour SAFRAN. Nous n’acceptons pas le ‘mauvais prétexte’ que l’introduction d’une nouvelle pratique comptable remette en cause des éléments négociés dans un accord social il y a pourtant très peu de temps (en 2010).
Ø Nous demandons à ce que le délai de 3 ans offert par la mise en place de l’accord sur la majoration de l’indemnité de départ à la retraite soit mis à profit pour définir les moyens de pérenniser cette mesure à long terme.
La CFE-CGC, souhaitant malgré tout sécuriser la situation des salariés proche de l’âge de départ, se prononce favorablement pour l’accord sur la majoration de l’indemnité de départ en retraite.

mercredi 12 décembre 2012

Négociation techniciens: Il faut sortir de l’impasse !

La CFE-CGC fait de nouvelles propositions…


La Direction générale refuse de nous entendre sur notre demande de création d’un coefficient supplémentaire au niveau 6 (coefficient 455pts). Elle maintient la création d’un nouveau coefficient à 385 pts et propose dans son projet d'accord le synoptique suivant :
 



Nouvelles propositions CFE-CGC 
 
·         Intégration du coefficient 385 au niveau 6
·         Passage systématique des 395 actuels au niveau 405
·         Promotion des 425 en position 3A sur simple proposition hiérarchique
 
  

 


Inconvénient
Le niveau 6 commence au niveau 385 au lieu de 395 ( 10 points = 70 euros environ)
Avantages
3 coefficients niveau 6 cela permet :
    è D’avoir un nombre beucoup plus important qu'aujourd'hui de techniciens au niveau 6
o    Accès plus rapide des techniciens au niveau 6

      è  D’apporter une progression de carrière pour les niveaux 6
o   Des techniciens qui sont en fin de carrière à 395 passeront systématiquement à 405 (+ 10 points)
o   Les coefficients 385 passeront plus facilement et rapidement au coefficient supérieur 405 qu’un 395 actuel à 425 et idem pour les 405 à 425 (car ouverture sur position 3A cadre)

è D’avoir une progression homogène du coefficient 365 au coefficient 425 ( 20 points d’écart entre chaque coefficient )
 
è De créer un  lien systématique entre le 425 et la position cadre 3A (simple proposition hiérarchique)

Répartition Actuelle des techniciens

 
Projection de répartition avec proposition CFE-CGC

 
L’application des nouvelles propositions permettraient d’obtenir une avancée significative dans l’évolution de  carrière des techniciens !

LA CFE-CGC VOUS INFORME VRAIMENT ! ELLE DEFEND VRAIMENT VOS INTERETS !
 
    

COUP DE TRAFALGAR sur la mise en place du PERCO !

CFE-CGC Snecma                          

                                          Le 12 décembre 2012
 


Le PERCO permet de préparer individuellement un complément de retraite par de l’épargne. Il comprend notamment un abondement annuel des versements volontaires et des sommes issues de la Participation.

L’accord SAFRAN, prévoit que les jours du Compte Epargne Temps (CET) puissent être transférés vers le PERCO, sous réserve que l’accord d’entreprise existant soit modifié.

La CFDT, pourtant signataire de l’accord à SAFRAN, a refusé de signer !
Elle prive ainsi les salariés de SNECMA d’une souplesse supplémentaire sur l’utilisation du Compte Epargne Temps.

L’évolution du dialogue social dans l’entreprise ne pourra se faire qu’avec des organisations syndicales cohérentes dans leurs décisions et dans leurs actes.

La CFE-CGC étant seule signataire, cet accord ne pourra pas s’appliquer aux salariés de SNECMA.
Nous ne pouvons que le déplorer !

LA CFE-CGC VOUS INFORME VRAIMENT ! ELLE DEFEND VRAIMENT VOS INTERETS !

lundi 10 décembre 2012

Compte-rendu du Comité de Groupe SAFRAN du 29 Novembre 2012

CFE-CGC SAFRAN
 

Exposé de JP Herteman sur la situation de SAFRAN


 Le marché du transport aérien reste globalement porteur, sans risque de retournement dans les 2 ans, avec quelques nuances par zone géographique. Aux USA, la politique actuelle des compagnies visant à limiter l'offre de sièges et à augmenter les prix conduit à un marché stable et le trafic est en augmentation de 4% en Europe. Le marché des hélicoptères est également bien orienté. Des difficultés conjoncturelles sur l'A380 (réparations à prévoir dans tes ailes) et sur l'hélicoptère EC225 (actuellement interdit de survol maritime) sont susceptibles de perturber les flux de production pour ces programmes.

Concernant la maintenance des moteurs, il est constaté une augmentation de la vente de pièces de rechange réparées en substitution aux pièces de rechange neuves. Une usine de réparation de pièces détachées est en projet au Mexique, l'usine de Châtellerault étant amenée à se spécialiser sur les réparations 'high-tech'.

La récente conférence européenne ministérielle sur l'espace a débouché sur la décision de développer une évolution de la fusée Ariane 5 (Ariane 5 ME) en parallèle avec le lancement des études pour le futur lanceur 'mono satellite' Ariane 6. Cela permet d'adapter la fusée européenne aux évolutions du marché des lancements de satellites tout en préservant le maintien des compétences, notamment en propulsion liquide (Snecma Vernon). Des activités aéronautiques de pointe et de faible cadence pourront être confiées à Vernon pour compléter sa charge si nécessaire.

Le marché de défense est globalement moins bien orienté. L'absence de consensus politique aux USA sur le déficit budgétaire conduit à une restriction des commandes (en particulier d'optronique portable pour SAFRAN). Le budget militaire de la France devrait se tenir en 2013, avec plus d'interrogations pour 2014. La mise en place des coopérations avec THALES (filiale capteurs optroniques SOFRADIR et JV systèmes optroniques OPTROLEAD) décidées fin 2011 suivent leur cours. Le ministère fiançais de la Défense pose des difficultés pour attribuer à la filiale commune la réalisation de la boule optronique de l'avion de patrouille maritime Atlantique 2 ... qui est pourtant le projet à court-terme qu'il mettait en avant il y a un an pour pousser à la mise en place de cette coopération! JP Herteman a indiqué qu'il avait mis en avant les atouts de SAFRAN dans la défense (par exemple la munition guidée AASM) lors de son audition par la commission du Livre blanc sur la Défense.

Le marché de la sécurité est bien orienté, le pilotage de la filiale L1 (société US acquise en 2010) s'avérant possible en dépit des contraintes qui ont été imposées par les USA au nom de la protection de leur sécurité, Ces activités débouchent sur des contrats donnant lieu à des très grandes séries (exemple :le contrat des cartes vitales biométriques en Inde).

En synthèse, JP Herteman a indiqué que les objectifs 2012 devraient être tenus et que les résultats de 2013, tant en terme d'augmentation du chiffre d'affaires, de résultat d'exploitation, d'investissement et d'emploi devraient être dans la même lignée

Principaux points ayant donné lieu à discussion. 

Transferts de production:
La vente du RAFALE à l'Inde, dont la conclusion est attendue sous quelques mois, inclura des transferts équivalents à 60% du contrat. La stratégie de SAFRAN est de continuer à développer des différentiations technologiques pour 'garder de l'avance' sur les technologies transférées. Performance de production:
La performance de livraison globale (OTD) de SAFRAN est de 90% de livraison 'à l'heure', alors que celle de nos fournisseurs n'est que de 70%, obligeant à constituer des stocks. TI est indiqué que la qualité livrée s'est améliorée en 2012.
Localisation des productions :
Des questions sont posées sur la localisation des moyens de production pour le futur moteur LeapX, en particulier concernant les nouvelles machines nécessaires pour la production des disques. L'inquiétude que l'usine du Creusot pourrait n'accueillir qu'une part réduite de la production des disques est transmise au PDG qui n'apporte pas de réponse en réunion.

Présentations dédiées. 

Stratégie SAFRAN: La présentation des orientations stratégiques est restée à très haut niveau et n'a pas apporté d'éléments nouveaux: l'importance de l'avion plus électrique et du marché des turbopropulseurs ont été rappelés. Il a également été indiqué que la stratégie à long terme visait à équilibrer d'avantage les activités aéronautiques, défense et sécurité en augmentant la part des activités de défense et de sécurité. il est également indiqué que le rachat récent des activités électriques de Goodrich (Goodrich Electrical Power Systems) conduit à un intérêt stratégique moindre pour les activités de Thalès Avionics Electrical Systems (TAES).
Direction industrielle:
Le Directeur industriel n'a pas donné de précision sur les sociétés qui seraient concernées par le rapatriement de charges de travail sur des sites français cité par le PDG.
Recherche & Technologie SAFRAN:
Un centre de R & T SAFRAN va être créé au niveau SAFRAN. Il atteindra 300 à 400 salariés d'ici 2015 en intégrant la Direction Matériaux et procédés et SAFRAN Composites. TI traitera de la recherche appliquée amont d'intérêt général pour le Groupe, en intégrant des nouveaux sujets à orientation système (architecture électrique des avions, traitement de données, ...)
Conditions de travail:
Un ergonome a été recruté par SAFRAN pour coordonner les actions relatives à l'ergonomie des postes de travail. Les élus CFE-CGC ont demandé qu'il intervienne rapidement sur les déménagements de sites de bureaux en cours (analyse des conditions de travail en open-space) et que l'ergonomie soit réellement prise en compte dans les chantiers 'Lean' 

LA CFE-CGC VOUS INFORME  Vraiment  ELLE DÉFEND VRAIMENT VOS INTÉRÊTS !